永不生锈的 冒险岛发布网青铜

美国商业史上，第一位年薪一百万以上的人（那时候还没有所

得税，并且一个人每周能够收入五十美元就被认为很富有了）足查尔

妍．施瓦布。1921 年，他被安德鲁•卡内基选为新成立的美国钢铁

公司的首任童事长，当时几年前，有人就装子们商家出走的原因做了一项调查。你们知

道裝子们旁家出走的主要原因足什么吗？那状是“缺少發饮”。我打

赌，对那些两家出走的男人们做同样的调查，答家也会是一样的。

很多时候，我们对女边的伴侣习以为常，却从未让他们知道，我们

很感激他们。7s美元之多。他也顾有路士风这：（西丽秀？开称的哪天现上

捧的美用红玫瑰。

我的一便遊上下当时流行的禁食话动，公天六政设有进在。这

非不困难。第六天结冰的时候，我过得设有第二天那么竹银了。公

而，你我都知，六天不让自己的家人政员工吃饭，人们会地得了

三在犯罪：但是，人们却会让家人政者员工在六天、六關、韭蛋

六十年的时问里科不到喪心的鑽关，而没有意识到。他们对我美的

渴求与对食物的渴求一样强烈。

阿尔势雷德。伦特，他那个时代非常优秀的演员之一，在(重票

维也纳》一片中出演了男主角，他说，“我对其他东西的需求，远不

如对滋养我的自尊的渴水来得迫切。”

我们对我们的孩子、朋友和员工的身体给子了滋养，却滋养过

多少次他们的自尊呢？我们为他们烤牛肉和士豆，补充能量，但我

们却忽视了给子他们赞美的和言细语，多年以后，这些赞美的言辞

都会在他们的记忆里欢唱，犹如晨星闪耀着光芒。

保罗•哈维，在一档广插节目一—“故事的结局〞中讲述了诚

挚的费美能够如何改变一个人的生活。多年以前，底特律的一位教

师请求史蒂夫•英里斯招她找到丢失在教室里的一只小老風。你要

知道，上天给子了史著夫超常的听力，以补偿他的双目

敏锐的听力是其他学生所不具备的，这位老师由衷地稱

我们班上的一个同学告诉我，他的婆子对他提出了一个要求。

她和教会里的其他一些妇女参加了一个自我提升的项目。她要她的

丈夫提出他认为她能改进的六个缺点，帮助她成为更好的婆子。他

对全班说：“我对这样一个要求感到说异。坦白说，要我列出她六个

缺点，对我来说易如反量—一老天爷，她能挑出上千个想要我改变

的毛病

一我没有答应她。我告诉她，“让我想一想，明天早上给你

答案。’

“第二天早上，我起得很早，给花店打了电话，让他们给我婆子

送来六朵红玫瑰，里面夹上一张字条，写上：“我想不出需要你改变

什么。我爱这个样子的你。，

“那天晚上我回到家，你们能想到是谁在门口迎接我吗？是的，

是我的委子！她几乎是泪盈盈的。毋店置疑，我非常高兴没有按照

她要求的那样指出她的问题。

“接下来的那个周日，在教堂做礼拜时，她报告了她的任务结果，

与她一起进修的几个妇女来到我面前，对我说，‘这是我所听说过的

最体贴的事情了。，那时候我才意识到赞美的力量。”

佛罗伦兹•齐格菲尔德，这位令百老汇目眩神迷的著名制片人，

因为他“美化美国女孩〞的精妙能力而获得赞誉。他一次又一次地把

孤此人们不原面 省一服的了天生气的小车西站下無台 疼她们折施瓦布只有三十八岁(施瓦布后来离开了美

国钢铁公司，接管了麻烦缠身的伯利恒钢铁公司，将其重组，使之

成了美国最赢利的公司之一）。

为什么安德售•卡内基会支付给查尔斯•施瓦布百万美元的年

薪，或者近三千美元的日薪？为什么？因为施瓦布是个天才？不是

的。因为他比其他人更了解钢铁制造业？也不是。查尔斯 •施瓦布

本人告诉我，他手下的许多员工都比他更了解钢铁制造业。

施瓦布说他能得到这么高额的薪水是因为他处理人际关系的能

力。我问他是如何做到的。下面是他用自己的语言总结的秘诀

这些话应该铭刻在永不生锈的青铜之上，挂在每一个家庭和学校、

每一个商场和写字间里

一孩子们都应该记住这些话，而不是浪费

时间去背通拉丁语动词的词形变化，或者巴西的年降水量一

- 如果

我们能够遂从这些话，那么人生将会全然不同：

〝我认为我的能力是激发周田人的热情，”施瓦布说，“我拥有的

最重要的资产和开发一个人最大潜能的方法，就是欣赏和鼓励。

“没有什么比来自上司的批评更能扼杀一个人的抱负了。我从不

批评任何人。我认为应该给人以工作的激的。因此，我迫切希望能

表扬别人，而不愿意找别人的错误。如果我喜欢什么，我会衷心地

表示费许，毫不吝性我的替美＞词，做好了，却不再听到有人提起。

•我一生中交友广泛，接触过世界各地许多伟大的人物，

在拉称，“我还发现，无论人们的地位多街大城者多應地，在有

许的效舞时都会更加努力地做好工作，而在妥到批评时則不%

他很坦白地说，那既足安微得。卡肉悲取得坡功的证照物口，

•卡内基无论在公开场合还是私下里都会称發他的同事们。

卡内基世至还想在基碑上刻下对同事们的毁类之调。他为自e

写的基志铭是这样的：“长眠于此的人，深悉与比其呢明之人的机）

之道。

诚垫的發美足老约翰 •D.洛克菲勸成功地处理人际关系的租读

之一。例如，他的一个合作伙伴，爱德华。T. 贝德福德在南美一次

亏木的买卖中使公司损失了一百万美元。约翰本可以责各他，但是

他知道贝德福德已经尽力了一—而且损失已经造成了。于是洛克菲

物想办法去表扬贝德福德，向贝德福德表示祝贺，因为他在这次投

资中设法挽回了 百分之六十的资金。“太好了，”洛克菲勒说，

“我们

不可能总是与高管们做得一样好。”

我的剪报里有一个故事，虽然它并不是现实发生的事情，但却

闻明了一个真理。我在这里复述一下：

据这个恩益的故事所述，一个农妇，在结束了一天的辛苦劳作

之后，将一堆千草放在她家里那些男人们面前。男人们愤怒地问她

是不是疯了，她回答：“哎呀？我怎么知道你们是不是注意到了我给

你们吃的是不足稻草？过去的二十多年，我一直在给你

*爷们

儿饭饭，却从来设听你们提过一句。”