科罗拉多州的 冒险岛发布网攻略

小镇上城浦了来白大城市的记者。他们把这里的新网他通了金世果

市情无法解决，

如果你足个商人，看到上面这个题目、你会对自己说。一我河笑。我在这行

包公干了十几作丁。这些好你。我还不了都吗？，坦收我地路钱恐的方路。的

是开玩笑！他动雅姆双掉了。可是。我真的找到这样的一种新方法，这种方法我

在工作和生活中使用了日年。以后还特使用下去。我的工什效中因此

提高了，身心也因北更加健康了

我种方法十分神有。但是，就像所有的麗术一样，讲明白了以后

就会发現，共实非省简单。

我的方法是这样的：15年以米，我们例会的程序都是，首先。

下属们向银汇报很步他们在公司运作中发现的问题。然后开始讨论

解决指施。可是海次到了会汉结来，都汉有讨论出間日，问题还在

原地没有进展。两现在，我决定取消这样的会议程序。我作了一个

新的規定，要求每个打算向我汇报问题的人，都要梅以下四个问题

的參烡准备好：

第一，向题到底出在哪里？

（这是问題的根源，我们经當浪费一两个小时计论，却根本没有

找到问麵的根源，理不出头绪，以前我们总是一味地讨论而不去椃

理问題。)

第二，为什么会有这样的问题出現？

(当我对自己的职业生涯进行反省的时候，惊讶地发觉，就算是在

会议中，我都没有弄明白问题的症结所在，只关注讨论，白白浪费了

很多时间。）

第三，该怎样解决这个问题？

（以前，只要有人提出问题的解决方案，立刻就会有人站出来持反

对意见，叉方因此争论不停，像打仗一样激烈。而且经常会在争吵中

跑題，

一直到会议结束，有效的解决方案依然设有确定下来。）

第四，你能否提供一些解决问题的建议？

（我们经常在会议上急得焦头烂额，却没有人能够给出真正有效的

解决方法，大家都无法千脆地说出自己的建议。)

而今，在会议上，我的下属已经很少再有反映问題的了，因为他

们在将以上三个问题弄清楚后，发现共中四分之三的问题，都是可以

加果你有这样的想法，也是可以理解的，几年的，我否到这种标照也会有

和你一样的想法，站得对我米说，它的价值就如间空以文颗一样。

让我坦诚地告诉你，也许我无法括你消除工作中的烦城，除了你自己，谁

5无法消除你的扰芯。但是我可以让你看到別人股腐优地的方法，具休怎么版。

就足你白己的非博了。我引达过卡尔博士的患售。你应该没有志记吧。一不福科

加何消除优忠的人容易早逝。”既然远高优忠对于我们米说是这么亚哭，最么。

我就範只梧你消除十分之一的优忠，你也会变得轻松很生。现在，我枕米给你

进一个故事，它是关于一个公司管理人员怎样消除了二分之一的忧患。并且格

浪费在开会上的时间缩短了的。

以下的事情都是真实的，绝对不是我编出米的。放事发生在一个名叫菜品。

西姆金的人身上，他曾经是全美最大的出版商之一，担任纽约西蒙舒妍特出版

公司的董事长兼总经理。

下面他讲的是他经历过的事情：

15 年以来，我每天有一半的工作时间几乎都浪费在了会议讨论

上，我们真的有这样做的必要吗？在开会的时候，我们总是无法放松，

不俘变换着坐姿，对每一个问题争论不休。每到晚上，我就会感到技

爸至极。

一想到下半辈子或许就要这样过下去了，我就非管绝望，因

237致次年吵使得古有林夫妇水远商开了他们在美園的蒙

这一切，只不过为了一件不起感的小事-

• 车子手草。

去不雕致治家伯里吃利远早在2400 年附號这样说过。“米吧，各位！小地

情把我们耽拥得太久了。”的确，我们就是这个样子。

下面讲述的是哈球。爱默生。個斯秋完博士所说的放非里最精彩的。

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-有关森林巨人在战乎中如何得胜叉如何失败的故事：

在科罗拉多州的一个山坡上，

_標大树的残躯静静地销着。自然

学家告诉我们，这探树有四百多年的历史。在哥伦有登陆美洲时，它

刚剧发芽，籍一批移民到美国来的时筷，它也才是探西壮成长的小树。

在它漫长的生命里，曾经被冈电击中过14次：四百多年来，无數的狂

风暴雨俊教过它，它战胜了它们。但是在最后，在一小队甲虫的攻击

下，它倒下了。那些甲虫从根部咬起，逐渐钻到里面，断街伤了它的

元气。这个森林巨人，岁月不曾使它枯萎，闪电也奈何它不得，狂风

暴雨也对它无奈，然而最终却因一小以小甲虫两倒下了，要知道，这

些小甲虫，用大拇指与食指就能将它们捏死。

我们难道不像森林中的那棵饱经风霜的大树吗？我们经得起生命中无数风

雨和闪电的打击，但却被小甲虫咬噬而死，而它们仅仅是用大拇指和食指就可

以捏死的。

所以，消除优忠习惯的第六项原则是：

不为小事烦恼。